W dniu 21 marca 2024 roku odbyła się konferencja poświęcona tematyce inteligencji emocjonalnej menedżerów z niepełnosprawnością, która zgromadziła szereg ekspertów oraz praktyków z różnych krajów m.in.: Ukrainy, Bułgarii, Słowacji, Czarnogóry, Rumunii. Wydarzenie miało na celu omówienie wyzwań oraz możliwości, jakie stoją przed osobami z niepełnosprawnościami pełniącymi funkcje kierownicze, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów emocjonalnych. Konferencja była realizowana w systemie hybrydowym. Konferencja stanowiła platformę do wymiany najlepszych praktyk oraz inspirujących historii sukcesu menedżerów z niepełnosprawnością. Mgr Aleksandra Spychała, prezes Fundacji Wspierania Rehabilitacji i Integracji Osób Niepełnosprawnych im. Prof. Aleksandra Hulka, dokonała prezentacji osób, które odniosły sukcesy w swojej karierze pomimo ewentualnych barier związanych z niepełnosprawnością. Było to motywujące dla wszystkich uczestników konferencji i pokazało, że z determinacją i odpowiednim wsparciem można osiągnąć znaczące rezultaty.
Główne bloki tematyczne konferencji podzielono na trzy główne obszary:
- Inteligencja emocjonalna – ujęcie teoretyczne
- Inteligencja emocjonalna w środowisku pracy – ujęcie międzynarodowe
- Inteligencja emocjonalna menedżerów z niepełnosprawnością na rynku pracy – wyniki badań empirycznych
Głównym tematem dyskusji poruszanym podczas konferencji była rola inteligencji emocjonalnej w kontekście menedżerów z niepełnosprawnością. Prelegenci zwrócili uwagę na to, jakie kompetencje emocjonalne są kluczowe w zarządzaniu zespołem, szczególnie w kontekście osób z niepełnosprawnościami. Omówiono także, jakie wyzwania mogą napotykać menedżerowie z niepełnosprawnościami w kontekście budowania relacji, komunikacji oraz radzenia sobie ze stresem. Kolejnym istotnym zagadnieniem było przyjrzenie się perspektywie międzynarodowej w kontekście integracji osób z niepełnosprawnościami w obszarze menedżerskim. Wystąpienia podkreślały znaczenie różnorodności kulturowej oraz społecznej w tworzeniu otwartych i przyjaznych środowisk pracy. Przedstawiono również przykłady dobrych praktyk z różnych krajów, które mogą być inspiracją dla innych organizacji dążących do zwiększenia partycypacji osób z niepełnosprawnościami w życiu zawodowym.
W trakcie konferencji poruszono również kwestie związane z konkretnymi narzędziami i strategiami wspierającymi rozwój inteligencji emocjonalnej u menedżerów z niepełnosprawnością. Wskazano na istotę szkoleń oraz programów coachingowych, które mogą pomóc w budowaniu umiejętności radzenia sobie ze stresem, empatii oraz skutecznej komunikacji interpersonalnej. Ponadto, podkreślono znaczenie dostosowywania środowiska pracy oraz procesów rekrutacyjnych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, co może znacząco wpłynąć na ich sukces zawodowy i satysfakcję z pracy. Ważnym tematem podczas konferencji było także spojrzenie na wyzwania związane z percepcją niepełnosprawności w różnych kulturach oraz społecznościach. Prelegenci zwrócili uwagę na różnice w podejściu do niepełnosprawności, zarówno w kontekście społecznym, jak i organizacyjnym, i podkreślili potrzebę promowania pozytywnego wizerunku osób z niepełnosprawnościami w miejscu pracy i społeczeństwie jako całości.
